Son algunas
ideas generales que nos pueden ayudar la productividad en la construcción, que
veo interesantes para poder ayudar a todos los directores de proyecto:
Contrata a un administrador de sitio (Site Manager) competente
y experimentado: selecciona jefes de construcción (Construction Manager),
ingenieros de campo, supervisores y encargados generales positivos y
proactivos.
Comunicaciones y espíritu de equipo: el aumento de las
comunicaciones y el diálogo con todos los participantes en los proyectos de
construcción mejorarán muchas veces la productividad. Es útil conocer a la
gente de campo para saber el estado actual del proyecto, el número de días para
la finalización del proyecto, etc. Si no se comunica el estado actual del
proyecto y cualquier problema importante de construcción, puede afectar la
producción de campo y a la motivación general de los trabajadores.
Revisiones de constructibilidad: Los miembros clave del
equipo de gestión de la construcción deben ser parte del estudio FEED (Front-end
engineering design) o en las primeras etapas de construcción, para asesorar
sobre los métodos de construcción más óptimos, estrategia de contratación y
secuencias en la construcción.
Modularización / Fabricación de tuberías: Modularización,
preensamblajes y fabricación de tuberías: Procura trasladar la mayor parte de
este alcance que sea necesario, a proveedores de fabricación, permite que los subcontratistas
compren el material de la tubería. Utiliza la modularización como un enfoque /
práctica de construcción clave. El objetivo principal de la modularización es
que mejore la construcción, más cualificada y dar soporte indirecto fuera del lugar
de construcción a talleres de fabricación dedicados, la calidad, la seguridad y
la producción se pueden mejorar significativamente con este enfoque.
Planifica para la posibilidad de un clima extremo: nieve,
temperaturas frías, lluvia, calor extremo, estas condiciones afectarán la
productividad, se debe proporcionar a los trabajadores ropa de trabajo impermeables,
guantes, agua y ventiladores en áreas de trabajo específicas.
Disponibilidad de materiales, mano de obra y equipos de
construcción: Asegúrate de que haya recursos adecuados disponibles en el
momento en que se requieren.
Comentarios del personal de obra / trabajadores: Busca ideas
/ sugerencias de los trabajadores sobre cómo se podría mejorar el trabajo.
Trabajo de campo: Mejora la producción de los trabajadores,
mediante mejores áreas de logística / almacenamiento de materiales, inodoros
temporales adecuados, vestuarios, carpas para almuerzos, proporcione agua en
ubicaciones específicas alrededor del sitio, optimiza el tiempo de acceso al
proyecto / sitio en ubicaciones fuera de horario para los trabajadores de la
construcción, proporciona la adecuada áreas de estacionamiento y utilizar
autobuses para permitir a los trabajadores de la construcción llegar a sus
áreas de trabajo específicas lo antes posible, garantizar que la basura y los
desechos se cuiden a diario.
Relación Supervisor/Capataz a Trabajador: La relación más
productiva de Trabajador de la Construcción a Supervisor / Capataz / Encargado
es entre 1 a 7 y 1 a 12, las relaciones por encima de esto pueden ser
perjudiciales para el esfuerzo de instalación y la productividad general.
Capacitación del trabajador: asegúrate
de que los trabajadores de la obra estén formados en el uso de las últimas
técnicas de construcción, equipos, herramientas y prácticas en seguridad.
Minimizar la rotación de mano de obra
en la obra: Esforzarse por minimizar el personal de construcción y la salida de
trabajadores al proporcionar tarifas competitivas de salario / por hora, se
aplicaron gastos de viaje.
Mejora las condiciones de trabajo en
el campo de trabajo: optimiza el entorno de trabajo de los proyectos,
proporciona vestuarios limpios, áreas de almuerzo, baños y áreas de
estacionamiento para trabajadores, ofrece tarifas salariales competitivas,
dietas si es necesario, requisitos de seguridad, oportunidades de formación e
instalaciones temporales en el sitio para atraer motivados trabajadores cualificados
y no cualificados para el proyecto. Asegúrate que haya suficientes
instalaciones temporales ubicadas alrededor del lugar de trabajo, asegúrate que
se limpien todos los días, esto minimizará el tiempo de inactividad,
proporcionará refrigeradores de agua adecuados para los trabajadores.
Mejorar el seguimiento de los avances
y los procedimientos de control de proyectos que se puedan identificar y
corregir problemas.
Y tú, ¿qué dices? ¿Qué opinas sobre estos puntos? ¿Tienes alguna sugerencia? Me
encantará saber lo que tienes que aportarnos
El conocimiento que no
se comparte pierde por completo su valor
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¡¡MIL GRACIAS A TODOS Y CADA UNO DE VOSOTROS POR COMPARTIR!!
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