Ha habido debates interminables sobre los significados de estrategia,
tácticas, operaciones y palabras de estrategia relacionadas. El hecho de que
estos debates sean interminables y el hecho de que se informa ampliamente que
menos del 10% de las estrategias realmente tienen algún impacto, sugiere que se
requiere más claridad.
He leído muchos de los argumentos y definiciones y luego he observado
cuidadosamente la práctica del mundo real y he llegado a la conclusión de que
muchas definiciones son relativistas, es decir, dependen de la posición de la
persona que crea la definición. Por eso ofrezco la siguiente perspectiva:
La estrategia es lo que se va a hacer en un lapso de 5 años, la
táctica es lo que se hace en un tiempo de un año y la operación es lo que hay
que hacer esta semana.
Por lo tanto, en un ambiente futbolístico, debemos tomar una
estrategia para mejorar el resultado en contra en un partido de futbol, tendremos
que modificar la estrategia, crear una nueva táctica y con esta táctica poner
en marcha el operativo.
Simplificando:
1) La Estrategia es el
conjunto de elementos que se implementarán en un contexto determinado a fin de
alcanzar el fin propuesto.
2) La
Táctica es el método utilizado a
fin de alcanzar un objetivo específico.
3) La Operación / Técnica es
la forma más eficiente de realizar un movimiento, o dicho de otra forma,
utilizar los recursos.
Así que en el mundo real, el espectro de tácticas de estrategia es un
continuo ininterrumpido.
La dirección estratégica es la fuente
de éxito de toda empresa para
alcanzar sus metas y propósitos, adaptándose al medio y transformando los obstáculos en
oportunidades. La dirección estratégica es la parte más importante de la dirección empresarial. El
empresario tiene que contar con la habilidad
de crear estrategias que ayuden a la empresa a lograr los objetivos que hayas
propuesto.
Desde la dirección estratégica te encargarás de fijar unos objetivos y
plantear una estrategia para alcanzarlos. Siempre teniendo en cuenta los posibles
escenarios futuros y corrigiendo las
desviaciones que se produzcan.
El principal objetivo de la dirección estratégica es qué tu empresa
pueda alcanzar su meta. Te da
respuestas para que puedas adaptarse a los cambios de tu entorno, el cual cada vez es más cambiante, complejo y hostil.
Y tú, ¿qué dices?¿Cuál es su
experiencia con las estrategias, operaciones o tácticas? ¿Tienes alguna sugerencia? Me
encantará saber lo que tienes que aportarnos
El conocimiento que no se comparte
pierde por completo su valor
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FUENTES Y REFERENCIAS
Planeación Estratégica: Fundamentos y
Aplicaciones | Estrategia y Planes para la Empresa con el Cuadro de Mando
Integral | La Técnica
y la Tecnologia | Diferencia entre Estrategia, Táctica y Técnica publicado
en Planeamiento Estratégico Diario | Estrategia, Táctica Y Operación publicado
en teoriageneraladministrativadiariodeaprendizaje | Diferencias entre táctica,
estrategia y cálculo de Daniel Muñoz Sánchez | So what exactly is 'strategy'
and does it differ from 'tactics' or 'operations'? posteado por Phil Driver | Dirección
estratégica, ¿qué es y para qué sirve? posteado Ana Trenza
adrizaconsulting.com
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